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規范國內安防市場 我們應該從哪里入手?

2010-8-18

  在社會經濟運行中,市場準入已成為影響市場成長和成熟的重要因素。每個行業的產生和發展都有其自身的特性,市場準入方式也不盡相同。目前中國安防行業已步入高成長期,然而由于行業本身特點等診-因,行業缺乏規范的“基因”。因此,安防行業隨著產業的快速成長,暴露出很多問題。

 

  隨著人們生活水平的提高和安全生產的需要,對安全需求更加迫切,整個安防產業正在步入發展的黃金期。有數據顯示,中國安防行業平均以25%的年增長率迅速成長著。然而快速增長的背后,也存在著一些現實問題。比如,由于市場機制和市場秩序的不健全,價格的混亂和不公平競爭現象還仍存在,進而直接導致產品品質得不到保障。市場的不規范嚴重影響著安防產業的發展。要改變這種現狀,必須規范產品、規范市場,使安防產業朝著規范化的道路發展。


  此文就如何規范國內安防市場話題展開特別討論,以目前國內安防市場的現狀為切入點,采訪國內知名企業專家,為廣大讀者解讀當前中國安防市場,并為規范國內安防市場出謀劃策,旨在為安防產業的發展提出積極的建議。

   安防市場的現實寫照:群雄爭霸與品牌建設共同存在


  2001年,國務院決定在全國范圍內整頓和規范市場經濟秩序,便成立了全國整頓和規范市場經濟秩序領導小組,其主要任務是統一領導全國整頓和規范市場綷-濟秩序工作,指導、部署和協調各項專項整治行動。2008年,商務部設立市場秩序司,其主要職責中最為重要的一項就是牽頭衆-調全國整頓和規范市場經濟秩序相關工作。顯而易見,政府在規范市場方面已綷-邁出了堅實的腳步。


  目前的中國安防市場,群雄爭霸的混亂格局與知名企業的正規化建設相得益彰,共同存在。正如天津市亞安科技電子有限公司董事長兼CEO葉晨所說的“前景廣闊、競爭激烈、適逢轉型、有待規范”那樣,中國安防企業一直都在努力奮斗著。深圳達實智能股份有限公司市場部總監黃志勇則表示,當前的安防市場處于戰國時期,群雄爭霸,核心技術缺少支柱產業支撐。而天津天地偉業數碼科技有限公司總經理戴林透過這個混亂的格局,卻看到中國安防行業正在進入一個正規化、品牌化的時代。創維群欣安防科技有限公司總經理胡朝暉認為,國內安防市場仍然是一個持續增長的朝陽的產業。有綜合實力的品牌企業在競爭中脫穎而出,市場的兩極分化更趨明顯。并且,國內主流的安防品牌企業引領著行業發展的格局也逐漸顯現出來。


  安防市場需要規范的地方:價格、品質、銷售渠道


  “大打價格戰、緊縮產品質量、混亂銷售渠道”一度成為中國安防行業的現實寫照。那么為什么會出現這些現象?而現在的情況又是如何呢?


  戴林:我覺得這是一個成長期,是一個很正常的現象。在任何一個行業初創階段,市場不成熟,需求卻很旺盛,門檻又很低,加之沒有龍頭品牌企業的時候,“群雄爭霸”在所難免,每一個企業都在用不同的招數開拓和擴張市場。在這種情況下,價格戰是其中的一個策略。這種情況一般都有一個時間段,我認為在2000年左右是最明顯、最瘋狂的,到2003年后就逐漸開始削弱。那個時候,企業實力都不大,為了打價格戰,只有在品質上縮水。因為企業沒有品牌化,大多企業的規模也才就幾十個人,很難在全國各地建立起自己的渠道。所以,當時貼牌、竄貨現象非;靵y。


  現在,在個別產品線還存在這種現象,比如像攝像機這類前端產品線。這類企業數量比較多,技術門檻不太高,又沒有形成很強勢的品牌,所以在這種情況下容易造成競爭局面。但是最近一兩年,前端攝像機的品牌在逐漸強化,我估計這個惡性競爭的局面會好一些。目前,在像“平安城市”等一些大項目的招標中,實際上真正參與其中的安防企業也就那么幾家,價格戰等混亂競爭不太明顯。而在一些小項目中,由于資金的問題,價格戰還普遍存在。但在DVR這個領域,像海康威視、浙絓-大華,已綷-是行業里的龍頭企業了,品牌化就非常清晰。


  其實,天地偉業曾經也打過價格戰。1998年的時候,我們在深圳展會上打出了“將價格進行到底”的口號,而在2000年就放棄了。接著,我們進入到“安防超市”的時代,再到行業化解決方案的時代,現在已進入到品牌化時代。


  王鑫:這曾經是行業內大部分企業的做法,但事實上,也有一小部分企業“苦練內功”,從技術研發到生產、質量管理,市場推廣和品牌建設等方面不斷創新、嚴格把關,涌現了一批優秀的安防企業。一個企業的壯大相當于就是一個“孩子”成長的過程。現在,我們仍然在不斷地補充著“營養”,不斷地加強國際技術交流,不斷地充實著所有員工的“素養”,這一系列的因素都促進了我們規模的不斷壯大,也造就了佳信捷的企業知名度和品牌知名度。


  胡朝暉:這種現象不僅僅體現在安防行業,在許多行業都曾經歷或正在經歷。其實,打價格戰有兩種方式,一種是直接壓縮成本用便宜的、質量差的材料但影響產品品質;另一種是通過技術提升降低成本且不影響產品品質。通過對設計方案、整個技術的升級來降低成本,這樣的企業是具有實力的。通過技術升級帶來的好處,不僅降低了成本,同時也積累了技術。到最后,這樣的企業肯定可以穩健發展。所以這種現象是不可避免的,關鍵在于企業的選擇。選擇第一種可以很快降低價格但品質得不到保證,選擇第二種可能會比較慢,甚至還需要新的投入,但品質能得到保證,所以這兩種方式選擇所導致的差距也會越來越大。


  葉晨:首先,安防產品質量良莠不齊。與其他行業相比,安防行業是一個比較小的行業,進入的門檻比較低,低端產品沒有太多的技術含量,高端產品核心技術又掌握不了,使得極小企業,甚至手工作坊大量涌入,產品質量自然無法保障。


  其次,價格惡性競爭。早幾年的安防行業屬于暴利行業,所以跟風者眾(這也是所有行業成長過程中的一個共性)。與安防稍有相關(如傳統的家電、IT等)的企業大舉進軍,國外品牌紛紛進駐國內市場,小企業不斷成立——隨之而來自然就是價格競爭了。


  第三,渠道建設較差,服務不到位。建設廣泛而有效的銷售渠道,需要企業花費極大的心血。管理渠道也是一門很深的學問,對于絕大多數的小企業而言,無法做到這一點。渠道完善與否決定了企業服務的及時性和有效性,加之價格戰犧牲了企業利潤,沒有利潤自然就沒心思做服務。因此,安防行業中廣泛存在服務不到位的情形。

 

 

 

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